將干部隊伍向下扎根,向上生長,擔當篤行,建功立業!7月16日上午,安徽叉車集團2022年工商管理培訓班(總第十二期)開班典禮在合肥舉行。叉車集團黨委書記、董事長、總經理楊安國,安徽工商管理學院書記、專職副院長張昌華,叉車集團總法律顧問都云飛,叉車集團黨委委員、安徽合力股份有限公司黨委副書記、總經理周峻出席會議,公司黨委工作部、人力資源部、安徽工商管理學院有關部門負責同志和工商管理培訓班全體學員參加開班儀式。
楊安(an)國代(dai)表叉車集團對培訓順利開班表示(shi)祝賀,并向學院給(gei)予的(de)(de)大力(li)支持表示(shi)感(gan)謝。他指出,合力(li)取得的(de)(de)成(cheng)績一方(fang)面(mian)在(zai)(zai)于(yu)國有企業經(jing)濟(ji)(ji)性、社會(hui)(hui)性和(he)(he)政治性方(fang)面(mian)的(de)(de)獨特優勢(shi),另一方(fang)面(mian)在(zai)(zai)于(yu)合力(li)人抓住了改(gai)革開放中國經(jing)濟(ji)(ji)騰(teng)飛的(de)(de)發(fa)展機遇并為之接(jie)續奮斗(dou),其中高(gao)素(su)質(zhi)干(gan)部(bu)(bu)隊伍是(shi)合力(li)基(ji)業長青、不斷(duan)發(fa)展的(de)(de)重要(yao)基(ji)石。公司(si)始終將干(gan)部(bu)(bu)隊伍建設和(he)(he)培育工作(zuo)擺在(zai)(zai)重要(yao)的(de)(de)戰略位置,通(tong)過(guo)樹立“注(zhu)重基(ji)層和(he)(he)實踐(jian)”、“面(mian)向市場和(he)(he)現場”的(de)(de)培養(yang)選(xuan)拔導向,嚴格標準(zhun)(zhun)選(xuan)準(zhun)(zhun)苗子,精(jing)準(zhun)(zhun)科學培養(yang)歷(li)練(lian),努力(li)建設一支忠誠踐(jian)行習近(jin)平(ping)新時(shi)代(dai)中國特色社會(hui)(hui)主義思想(xiang)、符合國企好干(gan)部(bu)(bu)“二(er)十字(zi)”標準(zhun)(zhun)、數量充(chong)足、素(su)質(zhi)優良、充(chong)滿活(huo)力(li)的(de)(de)合力(li)高(gao)素(su)質(zhi)年輕干(gan)部(bu)(bu)隊伍。
楊安國強調(diao)(diao),叉車集團工(gong)商管理培(pei)(pei)訓(xun)班是公司(si)加強干部隊(dui)伍建設,提升(sheng)干部綜(zong)合素養和(he)履職能力(li)的重(zhong)要舉措,公司(si)黨(dang)委高度(du)重(zhong)視本次培(pei)(pei)訓(xun),強調(diao)(diao)突出教育培(pei)(pei)訓(xun)的政治導(dao)(dao)向(xiang)、能力(li)導(dao)(dao)向(xiang)、實效導(dao)(dao)向(xiang),以思想意識線(xian)、能力(li)學習線(xian)、體驗活(huo)動線(xian)、實踐轉化線(xian)、行(xing)動課(ke)題線(xian)、運營評(ping)估線(xian)等“六條線(xian)”貫穿培(pei)(pei)訓(xun)全(quan)過(guo)程,形(xing)成合力(li)特色“三向(xiang)六線(xian)”培(pei)(pei)育思路,通過(guo)平臺公開采購的形(xing)式,綜(zong)合甄選安徽工(gong)商管理學院承辦本次培(pei)(pei)訓(xun),希望學員(yuan)珍(zhen)惜機會、靜(jing)心投入(ru),真正做到(dao)學有所(suo)獲(huo)。
楊安國要求,要堅定(ding)(ding)信(xin)念、修身(shen)立(li)(li)德。對(dui)黨忠(zhong)誠(cheng)(cheng)是(shi)干部(bu)選拔的(de)(de)(de)首(shou)要標準。首(shou)關不(bu)過(guo),余關莫論。青年干部(bu)要牢(lao)(lao)固樹(shu)立(li)(li)“四個意(yi)識(shi)”、堅定(ding)(ding)“四個自信(xin)”、忠(zhong)誠(cheng)(cheng)擁護“兩個確立(li)(li)”、堅決做到(dao)“兩個維護”,堅定(ding)(ding)理(li)想信(xin)念,牢(lao)(lao)記(ji)使命(ming)擔當,不(bu)斷修身(shen)立(li)(li)德,才能行穩(wen)致遠。要虛(xu)心精神、端正態(tai)(tai)度。“受益惟謙,有容(rong)乃大(da)”,必須保持(chi)“空杯心態(tai)(tai)”,放下架子、俯(fu)下身(shen)子、沉下心來,虛(xu)心向老師學(xue)、向書(shu)本學(xue)、向其他同志學(xue),不(bu)懂就問、敏而(er)好學(xue),學(xue)習新知(zhi)識(shi)、掌握新動態(tai)(tai)、接受新事(shi)物,學(xue)會用發(fa)展的(de)(de)(de)辦法解決前進中的(de)(de)(de)困難和問題。要學(xue)有所成、干事(shi)創業(ye)。溫室(shi)里培(pei)養不(bu)出參天大(da)樹(shu),通過(guo)培(pei)訓拓(tuo)寬思路、增(zeng)長(chang)知(zhi)識(shi),下到(dao)基層一線時,面(mian)對(dui)紛繁復雜的(de)(de)(de)關系、各種矛盾的(de)(de)(de)沖(chong)擊(ji),在深化社會實(shi)踐認識(shi)的(de)(de)(de)過(guo)程中,守得住信(xin)念、經受住鍛煉,在條(tiao)件艱苦、環境復雜的(de)(de)(de)地方砥礪品(pin)質、錘(chui)煉作(zuo)風、增(zeng)長(chang)才能、最終干成一番大(da)事(shi)!
張昌華代表(biao)(biao)安徽(hui)工商管(guan)理學院(yuan)對公司的信任表(biao)(biao)示感謝,就學院(yuan)在人才培(pei)養、平臺搭建、師(shi)資(zi)匯聚、品牌(pai)創立(li)等(deng)方面取得的成績進(jin)(jin)行了簡要介(jie)紹(shao)。他(ta)表(biao)(biao)示本次方案圍(wei)繞(rao)公司實際需求,利用綜合學術(shu)資(zi)源(yuan),合理協調師(shi)資(zi)力(li)量(liang),完善培(pei)訓細(xi)節策劃,進(jin)(jin)一步保障學習和服務(wu)質效(xiao),并以(yi)習近(jin)平總書記(ji)在中(zhong)央黨(dang)校(xiao)(國(guo)家行政學院(yuan))中(zhong)青年干部培(pei)訓班開班式上重(zhong)要講話勉(mian)勵學員不(bu)忘(wang)初心、牢(lao)記(ji)使命、砥礪(li)奮進(jin)(jin)。
本次(ci)培(pei)訓(xun)按照“三向六線”培(pei)育思路,優化創(chuang)新(xin)方式,強化評估運(yun)用,針對培(pei)訓(xun)對象面臨的(de)問(wen)題(ti)和挑戰,從(cong)項目規劃、課(ke)程(cheng)設計(ji)、運(yun)營管理等(deng)方面進(jin)行系統策劃,著(zhu)力提升(sheng)教育培(pei)訓(xun)質效。相(xiang)較(jiao)于近(jin)些年組(zu)織的(de)工商管理培(pei)訓(xun),是輻射外地(di)分(fen)子公司(si)數量最(zui)多的(de)一(yi)次(ci),并且首次(ci)采用了封閉(bi)培(pei)訓(xun)的(de)方式,來自公司(si)本部、分(fen)子公司(si)和營銷網點的(de)63名新(xin)晉干部及(ji)后備干部參(can)加培(pei)訓(xun)。